1，做生意价格战如何应对

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做生意价格战如何应对

2，做生意的竞争对手和你打价格持久战应该怎么办

竞争对手和你打价格战怎么办？ 00:00 / 06:4570% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

做生意的竞争对手和你打价格持久战应该怎么办

3，大厂家面对小厂家低价竞争应如何面对

我们这就有家小厂，卖的洗衣粉比大厂便宜很多，还买二送一，大伙可高兴了，争着抢着买，好像捡到宝一样。隔壁的老陈财大气粗，一连买了几十袋给开超市的儿媳妇，结果洗衣服的时候跟本没啥用，放了很多也洗不干净，还有股石灰水的味道，大伙想要退钱无良商家酒概不退换，老陈家也赔了很多钱，家里还堆了一堆，就这样，自能认倒霉，老陈再也不敢进小厂家的货了。

大厂家面对小厂家低价竞争应如何面对

4，遇到竞争对手打价格战怎么办

如果拼价格没有用，就干脆免费。很多时候你把产品免费送出去，比卖出去更赚钱。卖出去不仅有门槛，而且往往只能赚一次钱。而免费送出去还没有门槛，而且还能赚一辈子钱。忠告免费模式不是新东西，很多现在看似新鲜的玩意儿，都是老祖宗玩剩下的。当年柯达相机制造出了世界顶级的相机之后，申请了专利。全世界都对柯达相机垂涎欲滴，但是由于专利保护，其他公司不得生产。就在这时，柯达老总突然短路了，他对全世界宣布，全世界任何一家公司都可以生产柯达相机。

5，如何面对恶意拼价格的市场环境

　寻找自己的蓝海是每一个商家的理想。但身在商场，竞争无处不在，总会与竞争对手在红海不期而遇。面对对手的恶性竞争，如何接招？知彼知已，百战不怠。首先要细致了解对手。对手的实力怎么样？对手的竞争目的是什么？对手的核心竞争力是什么？对手的竞争策略是什么？其次要全面剖析自己。自己的实力怎么样，自己的优势是什么？自己需要什么样的结果？能合作不竞争，森林现象给我们的启示。一棵树在生长的过程中要与其它树争夺养分，这是竞争，而且是你失我得的竞争，但是独立的一棵树很难参天，因为它无法阻止外界的风吹雨打。如果形成森林，就不一样了，它可抵制狂风暴雨，可以一同长成参天大树。这就是竞争与合作，在威胁与互利之间没有界限。在现实中也存在很多森林现象。深圳赛格的电子市场、浙江义乌的礼品市场，东莞虎门的服装市场，都是这种现象的反映。在众商家之间，竞争是存在的，但大家共同培育的这个大市场又使大家成为合作伙伴，共同受益。商场没有永远的朋友，但有永远的利益，学会寻求互惠共存发展之道是商家永远的追求。一是避免恶意竞争。尤其在创业初期，任何一次恶性竞争都可能陷入绝境。商场求财不求气，争气会做出不理智的表现。二是化敌为友，用宽容的心对待竞争。竞争对手不要伤和气，友好相处，竞争中有合作是最好的方式。大家共同的努力可能培育出森林现象，实现多方共赢的局面。再说最直接的竞争对手，往往有很多相似的地方，大家可以共同采购，用大单取得更优惠的价格，在销售中互相补货。记住一句话：为照亮自己前进的路，无须吹灭别人手中的蜡烛。竞争不可避免时，为自己留好后路。如果对手拒不合作，竞争在所难免，我能想到的有几下几点。一是如果对手实力远强于你，那么你要想到另谋出路，将你的店转让给对手；二是如果你的实力强于对手，用实力打败他；三，如果实力相当，做好自己的差异化，用产品、服务、促销等跟对手竞争，最好不打价格战。商场求财不求气，永远不要为赌气不给自己留出路。老子说：运用之妙，存乎于心。竞争与合作要根据具体情况做出最合适的选择。

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