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1，什么是考勤人脸识别系统

门禁+测温+考勤一体而且方便安装，测温精准，适合各种场景上海谷界软件科技回答人（胡经理 )我们的产品是人脸识别管理系统，通过我们公司人脸识别软件系统能够把企业的，人事，考勤排班，门禁控制，食堂消费，访客等等。这些单个的系统，可以通过我们目前人脸识别这套系统能够把他们整合在一个软件系统里面显示出来统一管理。我们公司产品支持万人用户在线我们公司在上海嘉定区安亭地铁站附件新源路58号1405，专业做软件开发的、有优秀的研发团队，目前在全国找代理

什么是考勤人脸识别系统

2，什么叫考勤

考勤就是考察你有没有到岗，是不是按时出勤！考勤软件是包含很多管理项目的比如通过考勤打卡实时获知员工到岗情况，通过排班，打卡，休假，加班等各种数据统计出员工的实出勤工时，休假工时，加班工时。通过上班期间的补助福利，根据出勤与否统计出应计算福利津贴补助的次数好用的考勤、排班、休假、加班、管理软件推荐用京顶HR考勤工时统计分析系统，从web1.0开始做考勤系统管理的厂家，可以实现多人复杂排班，倒班，调换班，节假日排班，合理安排员工工时休假计划，加班分类统计，加班调休，加班合规管控，出勤实况查询，工时统计，工效分析等精细化管理。京顶HR考勤工时统计分析系统全业务管理包含以下模块：1、考勤设备服务：主要实现远程打卡数据实时上传2、智能排班模块：制定标准工时制，综合工时制，弹性工时制班次时间，并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组，制定考勤组排班计划！3、职工休假模块：休假管理很多OA系统也包含，但OA请假以审批流程为主，多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放，休假申请审批，休假计划，工时优化，休假工时统计，自动销假等功能4、年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管，自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假，将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期5、时间管理账户：这个时间账户主要实现对员工加班的管理，员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户，方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系6、出差考勤：员工出差正常考勤，并统计出差地域补助7、外出管理：外出单管理，统计外出工时并计算外出餐补8、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表，补助项统计，工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时，缺勤工时，休假工时，加班工时，出差工时，外出工时，会议工时，和考勤相关的福利补助全部计算汇总，方便HR部门计算薪酬9、工效分析：大数据挖掘。员工的项目工时，工效，休假率，出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时，优化用工结构，为企业降本增效，提供决策支持10、定制开发：微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接，多头维护，降低维护成本

什么叫考勤

3，考勤是做什么的

考勤是通过员工上下班打卡数据统计分析员工出勤工时，缺勤工时，加班工时，特殊班次补助，方便计算薪酬的。好用的考勤工时休假管理系统推荐京顶EDP劳动工时数字化平台。可实现员工在标准工时制，综合工时制，不定时工时制（弹性工时制和核心工时制）下的考勤打卡，排班，休假/年休假，加班，出差，外出进行实时在线流程化管理。每月统计出可用于计算工资的工时统计数据。包括出勤天数，缺勤工时，会议工时，加班工时，请假工时，出差天数等自定义考勤类型报表。并可以统计与出勤相关的补助，出勤就餐天数，外出误餐补助，出差地域补助，特殊班次补助，员工学历补助，加班时段补助等福利津贴统计。具体功能如下：1、考勤打卡：人脸考勤机，通道闸机，门禁，手机APP等任意一种打卡数据采集2、智能排班模块：制定标准工时制，综合工时制，弹性工时制班次时间，并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组，制定考勤组排班计划！3、职工休假模块：休假管理很多OA系统也包含，但OA请假以审批流程为主，多以半天或一天为单位而且不检查班次。所以在考勤工时计算中不是特别精准。考勤休假模块是包含员工休假资格发放，休假申请审批，休假计划，工时优化，休假工时统计，自动销假等功能4、年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管，自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假，将上一年年假转结到第二年。并设置清零有效期5、时间管理账户：这个时间账户主要实现对员工加班的管理，员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户，方便员工申请调休假或发放加班费。同时建立员工时间信用管理体系6、出差考勤：员工出差正常考勤，并统计出差地域补助7、外出管理：外出单管理，统计外出工时并计算外出餐补8、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表，补助项统计，工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。员工的实出勤工时，缺勤工时，休假工时，加班工时，出差工时，外出工时，会议工时，和考勤相关的福利补助全部计算汇总，方便HR部门计算薪酬9、工效分析：大数据挖掘。员工的项目工时，工效，休假率，出勤率多种维多的分析数据有助于准确核算工时，优化用工结构，为企业降本增效，提供决策支持10、定制开发：微服务架构可以在不影响现有业务基础上扩展新应用。实现真正的企业一体化数字管理。避免多套系统对接，多头维护，降低维护成本

考勤是做什么的

4，公司考勤制度管理制度有哪些

公司考勤制度管理制度有：一、考勤制度1、员工应在规定的时间内按各部门排班，按时上下班。2、凡超过上班时间15分钟的，视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的，视为早退。特殊情况的部门经理在考勤签到上签字认可。3、迟到、早退半小时以下按照员工手册口头警告处理，半小时以上按照员工手册书面警告脱岗处理。一到两小时以上按照员工手册严重警告旷工一天处理。4、旷工：①旷工范围：未经部门经理批准，无故不上班的；迟到早退超过两小时者；超假未归而又无合理证明者；病假未开具证明者；请假经查与请假理由不符者；补休换休未经同意者。②旷工处罚标准：旷工3小时按半天计算，扣50元；旷工7小时按一天计算，扣100元，旷工2天，扣200元；旷工3天，除名。二、请假制度：1、病假：①急诊请假：当天电话通知当班经理或本部门经理。上班后补交县级医院以上单位急诊证明，填写员工请假条，由部门经理签字后，交到公司办公室备查。②急病请假：当班时，患急病，可由本部门其他员工协助到人力资源部办理请假手续。填写员工请假条，报部门经理签字，交人力资源部备查。③普通病假：提前一天填写员工休假请假单，部门经理签字后交人力资源部备查。④未获批准或未补办请假手续的，按旷工处罚。2、病假工资：①病假当日工资按照日工资50%结算。②凡全年病假累计或一次因病假休假超过一个月的，公司有权取消原职位或劝离，终止劳动合同。3、事假：酒店员工因私请假批准程序休息，公司视为事假。①正常事假：员工有事，须提前一天到人力资源部填写员工休假请假单，经本部门经理签字，报人力资源部备查。未获批准，按旷工处罚。②紧急事假：当天电话通知当班经理或本部门经理批准方可休假。上班后持相关证明（如交通执法部门开据的非公司员工责任车祸证明等）到人力资源部填写员工休假请假单。由部门经理签字后，交人力资源部备查。此假以公司认定证明为准，未获批准，按旷工处罚。③事假工资：事假一天扣除本人当日工资。④事假时间：累计或一次因事休假超过15天的。公司有权取消其原职位劝离，终止劳动合同。4、婚假：凡连续在酒店工作满一年，符合国家规定结婚年龄的正式员工，可按归家规定享受有薪婚假3天（含公休及节假日）。酒店正式员工结婚可按国家规定，结婚享受有婚假三天。婚假必须在结婚时一次享用，不得分开使用。使用期在领取结婚证日起半年内有效。婚假请假：酒店正式合同员工申请婚假，须提前三十天到人力资源部填写员工休假请假单，经部门经理签字批准，交人力资源部备案。5、换休、换班：酒店原则上不准换休、换班。员工必须按照酒店规定的班次时间上班，及事先安排的公休日休息。如需调换必须经部门经理签字，报人力资源部备案后方可正式换休、换班。否则作旷工处理。6、补休：员工因工停休或加班，酒店将在年度内，根据工作安排给予同等时间补休。酒店各部门不允许借休。如部门已有借休员工，安排借休的直接部门负责人承担借休责任。7、丧假：酒店正式员工直系亲属（如父母、子女、配偶、公婆、岳父母）去世及非直系亲属（包括祖父母及外祖父母）去世，员工可获直系亲属三天有薪丧假及非直系亲属一天有薪丧假。员工申请丧假应凭有效证明。此假在办理丧假时一次使用。8、法定假：酒店员工可享受国家规定的十一天有薪假日。即：元旦：一天春节：三天清明节：一天。端午节：一天劳动节：一天中秋节：一天。国庆节：三天。女员工在三月八日“国际妇女节”另放假半天，如遇公休日，则不予以补休。五四青年节按照国家相关规定放假半天，如遇公休日，则不予以补休。9、年假：所有正式员工在本酒店工作满一年，当年出勤率在98%以上，次年可享受有薪年假（不含节假日），从第二年起每年可递增一个工作日，最长不超过10个工作日。员工级／领班级主管级／经理级5个工作日7工作日。10、产假：酒店正式女员工在达到生育年龄并符合国家计划晚婚晚育政策规定，且在酒店工作满一年后，方可享受国家规定的有薪产假（含公休及节假日）。具体规定按国家政策执行。11、护理假：已婚男员工的妻子在生育时，酒店可给与男员工有薪生育护理假5天（含节假日），但要凭有效的生育证明。12、人力资源部有权对到岗人员进行检查是否准确签字。特殊人员按照到岗时间进行指纹签到和签退。

5，什么是考勤制度的差异化

每个企业都有自己的考勤制度，其目的是为了切实提高员工的执行力，保证员工能凝心聚力投入到工作中。考勤制度的存在从一定程度上为员工应取得的报酬提供了一个文本参考，可以从某个侧面了解员工的工作情况。一个企业合理的考勤制度应该具有一定的刚性，同时又具有一定的弹性，因此考勤制度在执行的过程中就要形成一定的差异化，考勤制度的差异化，是为了让公司某种不好的现象有所减少，生产力进一步提高。从另一方面讲，公司制定考勤制度也是为了严明工作纪律，改进工作作风，每个公司应该根据其实际情况，大胆创新，勇于实践，根据在工作中遇到的新情况，新问题，制定相应的考勤制度。【案例解析】一家公司的考勤制度中对迟到行为的界定为：在上班前没有履行请假手续，上班时间应到而未到岗者视为迟到，而根据此规定，哪怕晚到一分钟也应该判定为迟到，同样要做通报及罚款处理。每当出现这种情况，员工就会出现严重的不满情绪，大声的抱怨，也会有很多人随声附和，在一整天的工作中就会情绪低落，进而影响工作，工作不上心，效率低下。从表面上看起来，公司的考勤制度得到了有效的贯彻执行，但是对员工的士气打击甚大，工作积极性也提不上来，平日里工作也无精打采，对公司指东点西的，久久不能进入上班状态。该公司的人力资源部经理，深知员工士气低落会给公司经营造成巨大的影响，必须尽快扭转这种现状，可是，如何才能避免考勤中的这些弊端呢？他觉得考勤制度应该存在差异化，这样才能保证公平、公正而又使员工的工作积极性不会被挫伤。本着人本管理的理念，为了充分体现出制度中的“人性化关怀”，他深入到员工中间，了解了一些情况，事实上，导致员工迟到的原因往往是多方面的，其中非人为因素占到很大比例，不能一概而论。因此，应该适当的给予员工一些比较宽松的政策，给他们一个相对放松的工作环境是很必要的。于是这位经理针对公司的现状，对本公司的考勤制度进行了进一步的修订，专门针对考勤问题制定了新的政策。公司规定从制度颁布当日起，每位员工每个月都可以享有一个迟到的额度，这个额度限定为十分钟，即当月累计迟到时间之和只要在十分钟的额度范围之内，不做迟到处理，若超过十分钟则以每五分钟为一区间，每五分钟计为迟到一次，不足五分钟按五分钟处理，依此类推，迟到的扣薪方式则保持不变。该额度仅限当月使用，不得跨月度累计。此外，还决定开展部门间批评，增设了部门全勤奖项，在公司内部的各个部门设立一个全勤奖，该奖每月评选一次，有特殊情况的时候，每季度评选一次，每次在全公司的所有部门中评选出一个优秀的部门，在公司范围内给予通报表扬。同时公司给予相应的奖金供该部门沟通、联谊之用。这些制度的制定其实是想运用团队的力量对员工的行为加以制约，以减少迟到率，减轻员工心理上的埋怨，从而提高工作的效率。公司还特别说明了一下该优秀部门的评选标准，凡是该部门在该月或该季度内没有迟到、早退、旷工等现象发生且该部门人均使用的迟到额度最低的部门即为优秀部门。在采用了这种相对灵活的额度制考勤制度后，在一定程度上减少了迟到率，提高了员工的满意度，也在一定程度上避免了员工在遇到特殊状况时的紧张状态。员工可在一定范围内自主安排自己的时间，进而避免消极怠工的情形再度发生。同时，团队奖项的设立，又可增强员工的集体荣誉感，并加强团队的监督作用。而获奖的团队在得到活动经费后，通过更多的联谊活动，可使部门内的沟通更加顺畅，工作环境更加和谐，对团队生产力的提高可带来良好的促进作用●从案例中，我们可以知道，适合本公司的考勤制度就会有利于公司的发展，反之亦然。考勤制度要形成差异化，其实质就是考勤制度要量化，细化，具体情况具体对待，具体问题具体分析，同时又要人性化，体现出人为关怀。案例中主要列举了对迟到这一现象的考勤制度，以前该公司的考勤制度太过于苛刻，严格，太没有人为关怀的气息了，导致很多员工怨声载道，情绪低落，满意度甚低，从而影响工作，士气空前的低落，鉴于此，人力资源部经理力改这一现象，终于经过努力，推出了新的考勤制度。此制度一经实行，取得了很大的满意度，人性化的管理，赏罚分明，赏罚有度，大大的提高了员工的积极性，从而也提高了员工工作的效率。由此可见，一项合理的考勤制度可以改变公司的某些不良现象，取得好的成果。【专家点拨】→考勤制度的差异化，实际上反应的一个问题就是一个企业如何在制度化管理和人性化管理的过程中取得平衡，以达到一个良性循环的问题。→考勤制度要形成差异化，就要求了在制定制度的时候，要考虑员工的心理承受力，使制度本身保持适度的弹性。→既然制定了制度，就要求在制度面前人人平等，保证其执行的公正性与严格性。这就需要制度本身的可行性。要形成差异化，而且要有一定宽度。→在企业中制定一个合理的规章制度，需要考虑方方面面，才能真正为企业制定出切实可行的制度。→好的制度都是有差异的，只有这样才会在实行的时候，游刃有余，有章可依，让公司上下都全力支持。→制度在指定的过程中不能不近人情，否则在执行的过程中就会暴露很多问题，这样反而会影响员工的士气和工作积极性，考勤制度如此，其他制度依然如是。

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