如何营销小众机油，怎么做机油销售

1，怎么做机油销售

车行业、农机管理中心、摩托厂家、修公路的、铁路的、电动车厂家

2，如何做润滑油的网络营销方案

润滑油品牌规划与市场推广（上）摘要：品牌优势是企业竞争中最为宝贵的优势。国内的润滑油品牌在创新、定位和技术支持方面存在不足，缺少市场调研和科学规划。要进行润滑油的品牌策划，应从几个方面入手：对品牌的竞争力力进行分折，包括对它的市场认知度、价格体系及网络服务等的分折。进行品牌定位的分析，包括对品牌稽核与评估、市场调研、品牌定位方法的研究。品牌定位强调个性化，应强化与所属石油公司的关系，在多品牌共存的情况下，应力推主力品牌，同时要形成和保持不同品牌间的特征差异化。保证质量，在符合国家标准的前提下可以设主更为严格的内控质量指标。做好品牌产品的客户服务；这是品牌价值的核心。加油站、汽配店、汽修厂和快速换油和：等是润滑油进行市场推广的主要模式。关键词：润滑油品牌策划、品牌定位、竞争力分析、市扬推广我们已处在品牌时代。品牌形象在现代企业竞争中发挥着越来越大的作用，但只有具备一定实力、产品在国内外市场L有竞争力、资金雄厚、有国际贸易经验的企业，才能够通过品牌来扩大市场份额。可以说，品牌优势是企业竞争中最为宝贵的优势。一、国内润滑油品牌存在的缺陷与不足1、缺乏创新创新是当今品牌争夺市尝扩大生存空间的有力武器。任何产品，无论它有多么悠久的历史、多么显赫的过去，也无论它有多大的名气、多么雄厚的资本，如果对市场变化和顾客抱无动于衷的态度，迟早是要失败的。创新不能仅停留在产品推出的层面上，而必须实现品牌的推出与配置。相对而言，国内的润滑油品牌缺乏创新，主要表现在；产品多年一贯制，推陈出新少，同类产品差异化不足；包装样式陈旧，缺少变革；品牌内涵与创意空泛，宣传缺乏新意；品牌推广途径单调等。2、品牌定位与形象塑迭不准品牌定位容易走入“创造名牌就要定位于高档”或“定位不足”等误区，只有将定位理论充分掌握和运用得当，品牌才会在竞争中发挥强大的威力。品牌形象是消费者进行产品识别的重要标志。品牌形象不鲜明，会导致产品特色与消费者关注的焦点不一致。有了形象冲击力和辐射力的成功塑造，品牌才会鲜活地呈现在人们的眼前，消费者才会在众多的信息之中，感觉到品牌的存在。国内润滑油品牌定位存在太过空泛的问题。例如：“关爱驾驶者”、“爱惜你的爱车”这样的定位宣传，就显得特点不够鲜明，因为这些特点几乎是所有润滑油品牌追求的共同特征，不会对消费者产生强有力的冲击力。3、缺少强有力的技术与服务支持在科技开发方面，目前国有润滑油企业统一的规划与协调还嫌不足，研究开发优势不够明显，添加剂、配方等关键技术与国外先进技术相比存在差距，润滑油技术服务的力量比较薄弱。在高档润滑油上的市场开拓和科技开发力度不够，质量升级缓慢，与国外品牌的差距较大。我国润滑油总量中SE、CD级以上的高档油比例较低，尤其是SG、CF—4以上的高档油比例更低，无法在高档油市场上形成竞争实力。国内润滑油企业在品牌竞争中，仍然经常靠广告、降价这些手段来参与市场竞争。大多数企业还没有进入更高层次的服务与形象竞争范畴，把服务汉定位在维修服务上，缺少售前、售中、售后的完善配套系统服务。由干对市场与消费者研究不够，很难使消费者产生认同感；过于依赖广告投入，认为做品牌就是做广告，而不注重在产品质量、服务等方面的投入。4、市场调研浅，缺乏科学规划国内企业品牌发展缺少系统、全面的规划与管理，不少的企业仍然沿用边摸索边实验的决策方式，控制市场的能力不够，产品基础与技术基础相对薄弱，后劲不足。加入WTO后，国内品牌面临的是全球一体化的市场，在品牌竞争中我们没有退路，必须尽快实施全方位的品牌管理，以取代模糊、探索性的运行机制。二、润滑油品牌策划1、品牌竞争力分析（1）市场认知度中国石油、中国石化两大集团因历史沿袭形成了不少区域性的品牌，有各自的传统市场，品牌在各自的传统区域内一般有较高的认知度，有一定的市场占有率，特别是工业用油等市场份额更高，但在全国范围内享有较高知名度、得到广泛认知的品牌并不多。国内润滑油企业虽然推出了高档产品，但并未形成真正的有竞争力的品牌。中国的润滑油市场是国内较早开放的市场，目前世界各大润滑油品牌都已挤入中国，并己经占据了很有利的位置，包括美翠、嘉士多、埃索、壳牌、加德士等等。这些品牌大多已在中国内地投资建设调制厂。目前，国际品牌润滑油在我国的总销量大约为50万～60万吨，主要集中在高档油方面。几乎所有进入中国市场的跨国石油公司，都将润滑油作为其最具品牌效应的主力产品，充分利用其技术、品牌等方面的优势以及多年来成熟的营销运作经验，在国内市场特别是沿海发达地区获得了消费者的认可．在润滑油高端布场占有率较高。地方润滑油企业一般实力相对薄弱，品牌大多没有太大影响，但也有个别比较突出的品牌，依靠多年的不懈努力与成功运作，在润滑油领域比较成功地树立了知名度，引起了消费者的关注。（2）价格一般而言，跨国石油公司知名品牌的产品价格定位较高。它们充分利用其品牌形象采取高价策略获取品牌溢价利润。现在跨国石油公司也有向中端市场扩展的趋势。国有润滑油品牌产品的价格总体上略低干跨国石油公司的产品，不同档次、不同品牌的产品价格也有区别。地方品牌的润滑油大多采取低价进入与扩张策略，价格处于中低端，但随着企业的发展价格也在逐步向中高端渗透。跨国石油公司对其授权经销商的销售价格管理严密，价格体系维护非常严格。相比较而言，国内企在润滑油价格体系的设定、维护方面存在缺陷，导致经销商之间经常发生压价与窜货现象，使产品价格与品牌形象受到伤害。（3）网络和服务用户对是否能够及时供货很关注，特别是在销售旺季，如果供应跟不上甚至油品出现断档，除影响销售外，还会使品牌的形象受损。要提升品牌的影响与市场竞争力，就必须为用户及时供货，尽量减少润滑油销售中间环节。改变目前的大流通操作手段，逐步细化客户管理和维护。目前，“美孚”、“埃索”等国外品牌的销售网络相对完善，其对授权经销商的销售网络管理非常严密，运作方式极大程度地保护授权经销商的利益。而国内的诸多润滑油品牌，在渠道的规范与管理、价格体系的制定等方面还不够严格，经常出现这样或那样的问题，经销商的利益得不到有效保障。2、品牌定位与拓展（1）品牌稽核与评估在进行品牌定位与形象塑造时，需要明晰：根据市场和商品类别的差异来认识每个品牌的价值及其演变；针对品牌的决策，是注重提高销价还是增加销量，或者两者并举；隐藏在品牌后的驱动力表现；品牌投入对品牌效应和品牌价值产生的影响；品牌评价方法在整个组织中的认识。（2）市场调研“知己知彼，百战不殆”，详尽完整的市场调研是品牌正确定位的基矗市场调研主要内容应包括：当地的润滑油市场需求总量；本公司品牌在当地的市场占有率；其他品牌在当地市场的价格、销售量、营销策略以及渠道；走访经销商，了解其市场销售情况、意见和建议；了解消费者的意见和建议，了解在消费者中的品牌认知度、品牌形象和认知的价值。（3）品牌定位方法 B2B99.Com收集整理润滑油品牌规划与市场推广(下）三、定位方法的一致性品牌定位，是指建立或重新塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程。目标市场通常是由成功的定位策略确定的。品牌优势定位应该构架在消费者能够感受到的地方，而且必须向消费者做持续性的传达。以始终如一的形式将品牌的功能与消费者心理需求连接起来，将品牌定位信息明确地传递给消费者，是成功的优秀品牌共同的特征。1、消费者划分润滑油客户群以车用润滑油消费者较具代表性（工业用油有所不同）。对该部分客户群进行分析后发现，大约只有20%左右为理性消费者，其余大多为感性消费者。车用润滑油消费者一般可以划分为以下几种类型：激情型：对汽车情有独钟，有强烈的品牌意识和身份意识，通常用固定品牌，对价格不敏感，用油比较稳定，关注最终性能，多为高档车用户。专家型（如专业司机）：特别有能力进行保养，关注质量与价格，使用有一定品牌知名度的包装油，以中档车用户居多。负责型（如运输服务用户）：有一定的维修保养知识，知道油怎么用，会购买信任的品牌，但主要关注性能价格比，不特别注重品牌。勤快型：喜欢自己保养，把车辆看作重要投资，对价格不敏感。寻求安乐型：主要是私家车主和高端汽车油用户，本身无多少维修经验与知识，依赖机械师／店铺／品牌的承诺，用油倾向干交给汽修汽配等汽车服务单位来完成；愿意购买品牌，终端售卖者的意见和建议对他们的影响非常大。最低保养型：既不重视汽车保养，也不愿意在车辆保养上花钱。当然，所有消费者划分的类型界限不是绝对的，实际上存在很多交叉现象。2、品牌差异品牌差异即品牌的个性化，强调多品牌之间的不同点，以避免雷同。如果两个品牌之间的差异只是名称的不同而无其他明显区别，则难以处理好市场的细分问题。不仅企业自身会对自己的产品产生困惑，难以确定不同品牌的发展思路，用户也不会对企业的宣传产生认同感。品牌的差异，首先体现在产品本身的不同，包括基础油资源、添加剂配方、工艺流程、包装材料、包装的设计与外观等；其次体现在消费者细分与市场定位、产品内涵、宣传方式、销售渠道等的差异，侧重点不同。3、品牌地位润滑油在石化产品中最具品牌效应，通常是大石油公司晨示其企业形象的最好载体，公司知名度与润滑油品牌有着密切关系。国外石油公司大都采用公司名称直接作为其润滑油品牌的名称。国内消费者大多数是通过润滑油品牌来了解这些石油公司的。因此，中国石油、中国石化两大集团旗下的润滑油品牌，在宣传中都应强化与“中国石油”、“中国石化”的隶属关系，以公司名称表明产品与公司的渊源，以品牌名称表明产品特点。这种做法，既可以充分利用国际知名、信誊度高这一宝贵的无形资产，体现企业的地位特征，给品牌形成强大的支撑，又可以在区分品牌差异的基础上，节省宣传费用，事半功倍。四、润滑油品牌的融合与延伸1、多品牌共存的必要性中国石油旗下有“昆仑”、“飞天”、“七星”和“大庆”等品牌，中国石化有“长城”、“海牌”和“南海”等品牌。多品牌共存、力推主品牌，可以使企业因拥有较多的品牌而分别占领不同的细分市场，保留不同品牌的成长机遇，增加市场覆盖率，弥补市场空白。现在对不同品牌的融合与处理，国外公司有较成熟的做法。国内的品牌整合则进入了一个误区，一个品牌旗下涵盖了“高”、“中”、“低”各种档次，名义上一网打尽，但给消费者带来的是概念的模糊，无法区分品牌。比较好的是：主品牌应在全国范围内主力推广，产品品种系列应全面，覆盖面应相对宽泛；副品牌则在稳固传统区域、传统客户群的基础上，对主品牌起辅助、补充作用。即使品牌产品之间的细分与差异化不大，也可以在传统区域内吸引各自的顾客群，维持老品牌消费者和客户的保有率。尽管多品牌有分散企业力量、增加宣传与维护难度的缺点，但实行单一品牌因受产品市场定位、价格体系设计等制约，很难完全覆盖原有品牌各自的客户群、层次与细分市场，很可能丢失其他品牌的原有市场份额。2、品牌特征差异化多品牌共存、共同成长的关键，是要形成和保持品牌之间的特征差异化，以此细分和占领不同的市场，相辅相成，最终形成合力，增加整体市场份额，而不是互相挤压对方的市尝争夺统一类型客户群。如果形成后一种局面，则是企业品牌战略的重大失败。以某著名国际石油公司在国内市场的并购过程中对其旗下的两大品牌的特征差异定位和整合为例，作一简要说明。品牌A：技术领先，激情和兴奋，获胜品牌B：环保先锋，创意思考，变革领先从上述品牌定位中，可以看出两品牌特征的差异化比较明显。品牌A整合前在中国市场就已取得了市场领先优势，故整合后继续发挥其在技术领先、激情、获胜和卓越性能等方面的特征优势，强调的是领先、激情和获胜；品牌B直接使用该公司名称，整合后则实行有别于品牌A的差异化策略定位：环保、创新和变革等，强调的是环保、变革和创意。两大品牌各有侧重，并行发晨，收到了较好的整合效果。 3、品牌主产及技术保证要培养经得起市场与消费者长期考验的润滑油品牌，必须牢固树立“质量就是生命”的观念，井在实践中如一贯之。首先要保证所有产品的基础油质量绝对可靠，使用品质优良的基础油资源；要保证技术优势，加快技术创新，贴近市场，让科研真正为降低成本和提高产品质量服务，保证科研的针对性和与生产的紧密结合，并加强技术创新的转换能力。应集中力量，争取形成一套真正有竞争力的核心技术以提升品牌形象。密切跟踪润滑油科技发展方向，提高产品档次，以适应润滑油行业的激烈竞争，适应配方技术更新换代要求和环保压力对传统单剂技术的挑战。汽油机油要朝着提高高温清净性与低温分散性能、抗氧抗磨、更加环保和节能以及延长换油期的方向发展；柴油机油要朝着有利干控制排放、提高节能效果、延长使用寿命的方向发展；车用齿轮油要朝着提高防腐性、热氧化安定性、密封适应性及抗磨耐久性的方向发晨，适应更广泛的地域和温差变化及各种车辆的工况要求。在添加剂的使用及配方选择上，不仅要考虑到配方的科学性与先进性，还要切实注意对不同性质基础油的适应性与感受性。产品包装设计要新颖时尚、符合消费者使用习惯，体现人性化；不能固步自封，因循守旧，应该量身定做。对产品质量标准要从严要求，在符合国标的前提下可以设立更为严格的内控质量指标。产品质量出厂合格率要达到100%，不合格品绝不能出厂。在生产上，同一品牌应力求做到集中生产，相对独立，以体现与其他产品的差异性。同一品牌不宜扩散分装，这样一方面是便于企业管理，严控质量；另一方面也可以避免因生产分散而引起产品质量的差异或变化。4、品牌产品服务与保障做好品牌产品的客户服务与保障，建立和发展与顾客的良好关系，提高顾客对本企业的满意度是营销工作中的核心问题。以客户为中心，客户至上必须作为企业的核心价值观。内部的组织结构和流程都应以客户为中心来进行，尽可能专业化、扁平化。为顾客提供周到满意的服务是品牌价值的核心。要维护和提升品牌形象，必须做到：建立技术服务机构，做好油品知识培训、技术咨询与服务以及随机事件处理，提供跟踪服务；建立包装油配送物流系统，以快捷周到的服务与客户建立良好关系；建立客户管理资料，由专人负责，动态管理；定期走访客户，倾听其意见；形成客户反馈系统，包括其对产品性能、质量、价格、包装及形象等的感受，以及对改进服务等的建议；有专门的客户投诉处理系统，对客户投诉有专门的管理制度和人员来负责处理，无论何种原困，24小时内应给予答复，并及时圆满地予以解决，做到使客户满意；向客户提供必要的产品宣传资料，24小时自动查询电话，提供全范围的产品信息服务等。五、润滑油品牌市场推广与扩张摸式在润滑油中，内燃机油是最具品牌效应的产品，而内燃机油的车用汽油机油、柴油机油、齿轮油等又最具代表性，此类油是品牌市场推广的重点产品。主要有几种推广渠道：1、加油站——品牌润滑油展示与销售相结台柴油机油和中低档汽油机油以加油站为销售主渠道之一。加油站一般处在交通方便、车流量大的位置，可以较好地利用各种车辆经过或加油的时机，进行针对性较强的润滑油产品展示与宣传。因为润滑油产品与车辆燃油油品的紧密关联，如果广告标识牌设计醒目、产品包装精美新颖、摆放位置显著，而且这种展示是连续、系统而有规则地进行，就可以通过反复的视觉冲击收到理想效果，给驾驶者留下鲜明、深刻的印象。加油站销售润滑油在国外是较为成熟与成功的一种模式，但目前在国内尚有差距，主要原因在干加油站功能设计规划等方面存在差异。国外加油站销售润滑油，一是有区域相对独立、设计规范的便利店，顾客可以从容地进行产品挑选；二是对车辆润滑油添加补充采用类似加汽油那样方便快捷的注油方式。而国内加油站除较少量的加油站有便利店外，一般无此功能区；加油量较大的加油站，由干车流分流的功能设计比较紧凑、业务繁忙，司机加完油就得抓紧时间离开；同时，快捷的润滑油注油方式也尚未得到应用。随着两大集团对零售业务的日益重视和加油站设计与业务管理的规范，有便利店、场地功能划分合理的加油站数量将越来越多，因此，通过加油站销售润滑油的数量会逐渐增加。目前，石油、石化加油站已开始做润滑油产品广告，增设有本集团品牌的润滑油超市，进一步发挥各地石油公司主渠道的作用和加油站的终端优势，采取灵活的措施，提高销售人员的积极性，已形成一定的销售市常由于历史原因，目前加油站渠道对大部分油品公司还是遥不可及。国际公司则采用曲线救国的路线，参股中石油或中石化，如壳牌在江苏，BP在浙江，美孚在福建和广东都开始了加油站业务。2、汽配店目前汽配店经销润滑油的还不多，约有30％～40%的门店是润滑油与汽配混合经营。较为有效而目前尚有许多市场空白的终端市唱—汽配店，也是市场开发的重点之一。将润滑油作为与其他汽车配件类似的产品，按照汽车零配件的营销模式，与其他配件一同摆放和销售，顾客在购买其他汽车配件时一同购买。由干汽配店是定点规范经营，可信度较高，有一定汽车养护与维修知识的专业顾客购买较多。柴油机油和低档的汽油机油以加油站和润滑油专卖店为主。汽配商的营销对策是加强掌控力度和终端建设，加强信息沟通，引导其走向联合和深度分销、加强配送。3、OEM装车与服务用油装车油、售后服务油对市场用油的指导性较强，这是品牌油品进入、占领高档油市场，并在用户中树立起良好形象的重要途径。随着我国汽车行业的发展及轿车进入家庭，用户越来越倾向干使用获得OEM认可的产品。因此与汽车制造商的合作、协作关系，装车油的认证及售后服务用油的销售能否得到许可，在很大程度上决定着品牌被消费者认同的程度和市场竞争力大校汽车商对原厂装填用油（OEM装车油）、指定服务用油以及指定用油级别的提升，拉动了润滑油的升级换代。市场调研结果表明，27.6％的消费者因为更换车辆而转换润滑油品牌，换车成为导致品牌转换的最主要原因。4、汽车修理厂2004年全国汽车产量400万辆，其中轿车150万辆，预计到2006年轿丰保有量将达到900万辆以上。汽车仍然是当前中国家庭的高档消费品，车主十分关心如何保养好自己的车辆，保养、保修观念逐步深入人心。随着汽车结构的日趋复杂和非职业司机的增加，车主能自己动手的维护工作越来越少，所以更加追求方便、快捷、专业化的汽车养护服务，这就进一步促进了专业养护市场的发展，使汽车维修、养护趋向专业化、连锁化和品牌化。润滑油厂家不可能建立自己的专属渠道为用户提供服务，必须借助于汽车服务业的服务终端和网络，各种维修厂会根据用户的需求将润滑油集成到自己的服务中去。（1）专业大修厂加强与OEM的协作，获得汽车商用油指定，就可以为进入其指定的专业大修厂奠定基矗高档的汽油机油主要以汽车修理厂等终端为主。通过加盟汽车生产商特约维修服务系统，提供强有力的技术支持和快捷的供货，成为品牌专用油和服务用油的供货商。（2）快修维修点在经营实力与规模上略逊干专业大修厂，但分布点相对要广泛，服务快捷简便，主要是汽车日常保养维护、常见故障快速修理的场所。由干点多面广，辐射面大，所以其品牌展示与销售作用也比较重要。 5、换油网点与快速换油中心这类网点以专门负责汽车换油为主，经营相对单一，间或辅以洗车、简单维护等业务。其营销对策是依托经销商建立自己的品牌养护体系，提供专业换油服务和品质产品，建立润滑油产品强势品牌形象，开发润滑油相关产品。6、企业对企业（B2B）主要是针对用油量比较大、长期稳定的企业组织，如大型运输车队、出租车公司等。对这类用油量较大的终端用户，如果开发得当，可以起到良好的示范效应。此外，对非车用油品牌产品如变压器油、船用油等，还有专业用油需求渠道。7、企业对用户（B2C）采用积分卡或优惠卡，以会员的形式为消费者提供油品，并建立客户数据库。一般应用在出租车用油领域，部分也用在停车场等车辆聚集的地方。

3，做润滑油的美孚嘉实多壳牌没有营销渠道该如何销售搜

招聘人员，做汽车修理厂的渠道，安排每日的拜访量和电话量，一直坚持下去就会有客户的！

经销商么？招聘业务地推呗，最简单最有效的

你好！经销商么？招聘业务地推呗，最简单最有效的仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

4，想开家汽车机油零售店怎样做营销

一般来说开汽车机油零售店和你竞争的是 4S店和维修店或维修厂，需要寻找他们达成互利互惠的情况才行，个人建议最好是加盟一个机油连锁的公司或者品牌，如机油快通道这样的连锁店形式，对你有很大的好处，你可以借助这样的网络资源达成盈利。

办个营业职照就可以了，大概需要五六万吧，加上机油和装修的

5，如何做润滑油新产品营销

也许你可以找某些大的润滑油品牌合作，以技术入股，坐享分成；或者把技术卖给他们。如果你本身掌握的这套技术和方法是属于公司的，那么这些应该由公司决策层负责了，可以找相关的广告公司做营销方案。

制定口碑网络营销计划，重点推荐“生意道软件”，主要是为企业和产品做口碑形象推广的软件。推广面大，覆盖面广，在国内外搜索引擎上都可以做。为你深度挖掘业务渠道，使意向客户，包括同行的客户都可以流向你，让你坐拥水到渠成的效果。

6，润滑油行业该如何营销

在营销当中“为顾客创造价值”是“正”，以“以小博大”的策略实现价值是“奇”，守正出奇才能“无往不胜”的营销方式，2018，润滑油行业在立足品质基础上，营销花样“出奇”制胜。二维码营销抢先机润滑油从工业品行销转变为快速消费品模式后，其促销方案和手段也层出不穷，但传统的销售模式已经满足不了润滑油厂家的需求，营销方式单一，经销商管理不到位，市场把控困难，面对市场产品同质化的情况下，怎么推陈出新打响品牌知名度才是重点。作为“创新”的润滑油行业，对利用“互联网+”应有深刻的见解。一物一码智能营销，正是润滑油“互联网+”布局的重要一环。每一件流通商品生成唯一一个可识别的二维码，将顾客、企业、流通三者连接起来，打破品牌与顾客的沟通隔阂，最终实现销量的大幅度拉升。将为扩大润滑油行业在渠道和车主中的影响力，为润滑油行业的招商以及产品的终端销售奠定良好的基础。润滑油行业率先践行一物一码技术的应用，把产品转化成一个个与用户形成关系的触点，把产品当成互联网+的流量入口，这样就可以把终端路线化成“蜂巢”，让企业更好的了解产品走向。一物一码，全民开抢可充分利用企业自媒体平台，并有针对的选择了部分行业媒体对活动进行预热、造势。尤其在官微和官博，在活动期间，推送相关信息，分阶段的进行引流、造势、引爆。同时，利用扫码的形式，还可以完成每次信息的传递，节省大量企业→终端的传播费用，每次的促销信息可以精准地传递给消费者，大大地提供活动的时效性、精准性。深度锁定用户关系公众号吸粉与互动：抽奖页面附加公众号二维码，可直接关注，为公众号引流。与此同时，利用公众号的时效性，与用户产生高频互动，打造顾客粘性。增加复购率：引导用户扫二维码完成领取红包，完成消费者购买欲提升和重复购买频率的提升；提升美誉度：增强与粉丝群体的互动，提升品牌美誉度，形成裂变传播；

默默走过

7，车用润滑油销售技巧

你好, 我也经销润滑油,但我销售的品牌与你的不太一样,你所经销的品牌均为国内用户认可的著名品牌,而我销售的品牌在国外较为著名,在国内很多人还不是太了解,所使用的销售方法和你的也不会太一样.我个人的感觉,很多终端用户对知名的润滑油品牌都有了解,但具体该如何使用各个级别和档次的润滑油却不是十分了解,另外终端的用户,会对各种促销手段有较好的反响.销售名牌润滑油的主要问题就是经销商没有太多的利润空间进行促销活动,向用户讲解润滑油的知识,根据用户车辆的状况选择合适的产品,不一定非得用贵的等级.因为名牌产品地出色品质,一般用户在使用以后都会比较认可,在一个保养周期结束后会再次使用你推荐的产品.

你要着重介绍到终端的客户很容易加到车上。而且你要介绍你的渠道正当没有假货。再有你要介绍性能，长城跑一万，你的跑两万。周期长。省燃油。很多问题都要去推介面对的客户不一样所谈的问题的方法也是不是一样的。

微名片，助力润滑油企业营销的必备工具移动互联网的日新月异，带来了企业营销方式的转变，具有便携且数据储量丰富的手机等移动智能终端，逐渐成为用户交友、企业拓展市场、联系客户的重要载体，见面加微信已成为很多商务场合人脉管理的习惯。名片是企业宣传品牌、个人形象的必备工具，就在我们生活工作已经离不开移动互联网的时候，传统名片在商务社交中所发挥的作用越来越小了，于是我们在思考一个问题，如何将品牌信息也可以说是名片信息第一时间直观快速、精准的传播至客户的那里呢？如何让商家之间不需要见面就可以直观了解对方？作为润滑油行业第一咨询管理平台的深圳市商机苑信息咨询有限公司顺应微营销新思路,突破传统格局，特别握手知名it公司专门开发了适合润滑油企业使用的一套微营销工具，包含了微名片，微企业介绍，微广告，微网站等。微名片的发展是一种“势”，从诞生到快速发展再到未来的全面普及都是一种大势所趋。在高端社交场合，没有微名片你都入不了圈子。那么“微名片”则是职场人士个人的一种“刚需”，特别是对于销售人员，微名片将成为人人拥有的必备用之物。微名片以展示个人形象为主，为提高商业竞争力服务，可以为每个人定制，也可以为一家公司、一个团队进行统一风格的设计。并且相对于需要由专业人员或借助专业的移动互联运营商来运营的微海报，微名片完全可以由个人自己来使用和维护。微名片还可链接qq、微信、短信等媒介发送，或者以二维码的方式送给身边的人。微名片既引领了商务新社交时尚，同时也有利于带动微营销发展。微名片是一种基于移动互联网和二维码技术的手机名片，每一张微名片都拥有唯一的网址和二维码。基于移动互联网和二维码优势，微名片拥有完善的便捷名片信息交换、分享功能，实现一键保存名片信息至手机通讯录。微名片除了可以展示名片信息外，还可与微博、微信进行捆绑，及展示更丰富的个人信息，是结识朋友、维系老朋友的必备工具。那么，与传统名片相比，“微名片”到底有哪些优势？1、微名片基于移动动联网和二维码技术，快速扫描识，轻松实现名片电子化、信息数字化；无需印刷，成本更低。2、永不过期，您可随时随地登录微名片账号变更名片信息及模板，好久再次访问您的微名片时，已经可以看到您最新的名片信息。3、快分享，易存储。您可以通过短信、qq、微博、微信等方式将名片一键分享给好友，好友拇指一点，即可把完整的名片信息保存至他的手机通讯录。4、名片管理实时更新，高效方便。5、名片交换及分享及时。总之，一张小小的微名片，通过个人形象和荣誉展示，增进新老客户的信任度；通过引流，扩大客户面，增加新客户；通过互动，增强客户情感和粘性；通过便利的更新功能，及时展示新产品，新服务，吸引老客户及时关注。此外，微名片除了是一款社交应用工具外，更是一款能够增加企业曝光率、展现企业价值、打造品牌口碑的商务移动营销应用，满足用户社交、企业宣传推广等多种需求。了解更多微营销工具，请在微信公众号搜索“商机苑-润滑油信息”，关注了解更多！或者联系qq：2103884814。

8，如何推广销售润滑油

谈到销售产品，首先是销售自我的过程，想要让对方认可自己，不仅要对自己的产品了如指掌，更重要的是一定要知道咱们的目标客户他需要什么？知道了这些，下一步我想你就知道怎么办了吧！但是他一点需求都没有，那又该如何呢？创造需求！我认为简单来讲这就是销售的整个过程！呵呵，不知对否，仅献愚论！

润滑油产品终端陈列指南一、产品陈列会带给您什么？产品的销售情况是与产品在卖场的陈列方式和产品状态有关的，因为不同的陈列方式和陈列状态会影响顾客购买的便利程度和产品对产品质量及价格的判断，对不同的产品而言，产品陈列的好坏对销量的影响在10%～30%，陈列起到了“临门一脚”的关键作用。因此，做好卖场的产品陈列对所有经销商和零售商来说都是非常重要的。虽然润滑油产品有其特殊的销售环境，但对各种类型的销售店而言，做好润滑油产品在卖场的陈列都是十分必要的。具体体现在以下几方面： 1、美化您的店面：润滑油产品的包装色彩鲜艳、造型美观，合理的陈列将使您的店面看起来赏心悦目；在促销推广期间，特别的陈列将渲染热烈的气氛，您的生意自然也红红火火。 2、方便顾客选购，促进销售：合理的产品陈列将使您的客户很方便地看到产品包装和产品介绍，使其选购过程顺畅。同时，醒目的产品陈列还可以帮助您吸引更多的客户。 3、显示专业化的风范。润滑油是高科技的产品，需要配合专业的店面陈列将向客户明确传达这一信息。同时也暗示您所提供的其它产品和服务也是有专业水准的，这将有助于您在业界建立专业化的形象和口碑。在此，将以壳牌的喜力产品的陈列提出以下建议。二、在陈列时，可以利用哪些资源，又如何利用呢？ 1、润滑油产品润滑油产品本身是最重要的陈列元素，鲜艳的色彩，漂亮的造型，当然应该多多摆放出来。 2、包装纸箱现在的润滑油产品外包装大部分已经更换为全彩箱，在店中直接堆放就是很好的展示，当然将他们堆放在户外效果也相当不错，但要和其它东西分开。 3、全新货架不干胶贴新颖漂亮的店面装饰材料。用于货架的边缘或柜台边缘。每一种产品都有对应的一款，使用时要注意和陈列的产品相对应，过多过滥就不是“专家”所为了。 4、价格标签明码实价，童叟无欺。使用价格标签，标明产品的建议零售价格不仅是为了美观，更是为了维护好一个好的价格环境，保证各级网络的合理利润回报。 5、产品三折页三折页是向顾客介绍时最方便使用的书面介绍资料。有条件的店家可以将它放置于专门的资料架或柜台上或产品陈列位置的旁边；同样重要的是让维修人员和店员知道该润滑油产品的特点和使用特性。 6、宣传海报最常见的宣传资料。不管你的店面大小，您都应注意“管理”您店内的海报，否则杂乱的张贴同样有损您专业化的形象。选择张贴设计精良，著名厂家（如bp、嘉实多、壳牌）的产品海报是一个简单的方法，拒绝与您的经营关系不大或有损店面形象的招贴画。 7、轻便货架最适合户外的产品陈列以及在没有很多货架的修理厂和快修点内的产品陈列。但您应注意货架上陈列的产品要和货架形象一致才是正确专业的做法。把货架当做是工具箱和杂物台就有些离谱了。 8、吊旗、横幅户外吸引顾客的利器。多姿多彩的吊旗和专门制作的横幅可以在顾客孩子远处时就知道你店内有某润滑油品牌的产品出售，如果有可能就把它悬挂起来吧！但注意当它陈旧破损时要及时更换，否则就有害无益了。三、不同类型店面的陈列建议 1、在宽敞整洁且空间高度较高的店面的陈列建议： a：使用该品牌专用的高层货架，或利用店面内原有的高层货架以专柜的方式陈列。 b：争取正对店堂入口或靠近收款台或顾客行走路线两边的陈列位置 c：建议采用横式陈列，即不同档次的产品以横排的方式分册陈列 d：档次高的产品应陈列在档次低的产品上方 e：如果因陈列面积的限制，横式陈列不能达到满意的视觉效果和为顾客提供购买的便利，建议： ①主营高档产品的店面，其sl合成：sl半合成：sl：sg的比例为： 2：2：5：1或2：3：5：0 ②主营中档产品的店面，其sl合成：sl半合成：sl：sg的比例为： 1：1：4：4或0：2：4：4或0：0：4：6 ③其它附属油品（如齿轮油、黄油、刹车油等）也应每种陈列1～2听，以提示顾客在需要时选购，同时也可以说明您的货品齐全。 f：货架隔板边缘根据所陈列的产品用相应的产品货架专用胶贴来装饰；产品旁边要用产品的价格标签来提示销售价格。、]

中国人有一句话说”饭可以乱吃，但是话不可以乱说”，这句话说的不仅除了有道理之外还非常的符合科学的精神，因为每一句话只要从嘴巴里说出来之后就会具有力量，如果忽略了语言的力量，小的会因此生成争执而失去人际关系或是因此沟通不良而失去成交的机会，大的则会失去整个人生，这之间的厉害关系有很多人一辈子都没有注意过，人生其实不是天注定，当然也不是有没有机会让你去大展伸手，其实在平常习惯性的语言当中就已经决定了一生。我曾经看过很多才华洋溢的人终日愁眉深锁，不断的抱怨自己机运不佳，抱怨自己是千里马但是遇不着伯乐，诸不知在他抱怨的同时千里马已经不再是千里马了，既然千里马都已经不是千里马了，又怎么会有伯乐会出现在身边呢？语言本身其实并不可怕，可怕的是当语言进入一个人的潜意识之后所发挥出来的力量才是真正惊人的，因为人类的行为深深受到自己潜意识的影响，就像是计算机的程序一般，如果你输进去的是负面的程序，那么他将一直重复着这个负面的程序，除非你重新再输入新的正面程序去将原来的程序替换掉，否则他将永远不会自动变成正面。有很多的企管训练都告诉我们，连续二十一天就可以重新创建一个新的习惯，同样的道理如果同样的负面语言说久了之后就会进入到潜意识当中，而这就是影响我们大脑的负面程序。销售是一个不断必须要面对挑战的行业，不仅要面对业绩的挑战，面对新客户的挑战，还要面对自己极限与能力的挑战，一个成功的销售人必须要在这种种的挑战当中去挑战自己并且成就自己，因为这是销售人成功的必经之路，因此拒绝挑战就等于拒绝成功。所以要永远提醒自己，当一个人害怕挑战的时候负面的语言一不小心就会在心中和嘴巴上出现，诸如：”不可能！”，”做不到！”，”我不行！”，”太难了！”，而这些语言只要一出现，最直接的影响就是你和成功的目标就会远离一步，如果等到这些语言进入潜意识之后，那么你就确定远离成功了，我相信这是我们都不希望看到的结果，如果我们想避免，那么我们就必须要好好重新评估语言的力量了！1.中国人的面子问题在很多的训练场合里，我常常告诉很多想要成功的销售人，要将自己的目标说出来，结果我所得到的答案都是”不好吧！万一没有做到不是很丢脸吗？”，这些要不得的面子问题深深影响着我们，就因为害怕丢脸所以语言上便要为自己万一之后做不到的时候先铺路，所以”我不行!这太难了做不到!!”这些语言就会出现了。这种想法的逻辑很简单就是先说自己不行，如果真的没有做到的时后也不会因此而丢脸，因为话已经说在前头了，如果万一做到了，要不就是谦虚的把结果归功在”运气好”上，要不就是骄傲的说 “我真是厉害！”之类的马后炮。这也是中国人所说最保守的说法和做法，甚至久而久之当一个人面对挑战时就已经养成了先说不行之后再来思考的恶劣习惯！其实在我们最保守的说法之下就已经将错误的语言放进了自己的潜意识中了，所以不管你有多努力去做，潜意识中的”你不行！太难了！”会在你的身后拉着你，很多人在往成功的路上走时，就是因为这一股藏在身后的力量而事倍功半或是常常觉得自己没有办法放手全力以赴，因为潜意识所发出的命令才是人的行为模式生成的真正来源。到底对一个人来说是面子重要还是自己的人生重要，如果是因为不重要的面子却反而因此给自己的人生放进了错误的指令，这真的是太不值得了！2.行→不行→真的不行负面的语言就跟慢性毒药一样会让人在不知不觉当中中毒，而中毒的症状就是你会从”行！”到”怀疑自己到底行不行！”到最后毒药攻心变成”确认自己真的不行！”，这是语言逐渐进入潜意识中之后所发挥出来影响的过程，一个人原本的能力也会在潜意识的控制之下逐渐消失逐渐退化，所以不要觉得”我不行！”这样子的谦虚是一种美德，其实那是对自己人生最严重的一种破坏，因为你会从你的生理一直到心理不断的调整去满足潜意识中那道”我不行！”的指令，结果你的行为开始逐渐散漫，嘴里的语言逐渐消极，心里的心情逐渐降入谷底，最后终于成功的验证了自己语言中”我不行”！的结果生成。任何事不管成功的机会再小都会有成功的机会存在，问题是在于你愿不愿意去尝试看看去努力看看，如果不去试试看又怎么会知道到底行不行呢？千万不要让自己的人生输在自己的嘴巴上，所以当你的话即将说出口的时候记得要提醒自己”小心嘴巴上的梦想会实现！”如果这些不是你所要的结果就千万不要让这些语言从你的嘴巴里说出来，这样做是否会很难呢？一点都不难，因为如果一个人连自己的嘴巴都控制不住，那么就根本没有谈论成功的资格了！3.确认你要的结果先正面面对自己所希望的未来，确认自己所希望的未来到底是什么？然后让自己的语言和这些自己所想要的未来配合，不要让自己的语言和自己所想要的未来有所抵触而造成梦想与我们越离越远！a. 你是否希望自己的生活不虞匮乏？b. 你是否希望自己的工作有所发展？c. 你是否希望自己可以得到重视以及重用？d. 你是否希望自己是一个负责任的人？e. 你是否希望自己可以获得成就赶？f. 你是否希望自己拥有快乐的生活？g. 你是否希望自己充满朝气与生命力？h. 你是否希望自己能够对于未来充满希望？随时检查自己平时所说出来的话是正面的还是负面的，那些对于我们人生无益甚至有害的语言要严格要求自己让他从现在开始完全消失，即使是自己处在没有信心或是遇到挫折的时候都不能把负面的语言说出来，因为那只会让负面生成更加强化的效果，只会增加自己走出低潮的难度，对于实际上的自己一点帮助都没有。4.我可以，我愿意试试看在自己每一次开口的时候记得去要求自己用”我可以！我愿意试试看！”这句话来替换”我不行!”，因为销售必须不断的拥有机会去做尝试，才会有经验不断的累积，没有人愿意把机会给一个说自己不行的人，即使你觉得自己才华洋溢都没有用，因为你的语言并没有让人生成交付责任之后的安全感，所以只要当你说自己不行的时候你的机会就会越来越少了！任何的销售人在尝试的过程中如果发生了错误都不需要害怕，也不需要那些该死的得失心，因为错误是为了下一次的成功而存在的，而挫折和失败的背后藏着的才是销售人真正的利润和财富，要拥有成功的能力之后才会成功，不断的拥有机会去尝试才能够在不断尝试中成长自己成功的能力，如果连试的机会都没有了，想成功就比登天还难了！因此应该让销售人害怕的不是去尝试，而是没有机会去尝试才对，所以对一个销售人来说我们应该做的事是积极努力的去争取所有能够让自己成长的机会，要不断的自我激励”我行！我行！我可以！！”，要为自己未来辉煌的销售历程奋斗，要让不断累积的的经验成为人生中最重要的财富，这些都是从我们嘴中的”我愿意试试看！”开始。

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